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市政公用简报2011年第四期
发布日期:2011-07-06浏览次数:字号:[ ]

市政公用简报

2011年第4期

常德市市政公用事业管理局办公室            2011年7月4日

局系统深入开展“业务建设年”活动

  今年是局系统“业务建设年”,为把活动推向深入,局系统各单位按照局里工作要求和部署,既“按部就班”,又推陈出新,开展了一系列卓有成效的活动。局机关认真开展业务培训活动,各科室长轮流登台授课,同时邀请道路、桥梁等方面的专家深入辅导,拓展了干部职工专业知识的深度和广度;认真开展“读一本好书”活动,为每名干部购买了书籍,并要求撰写高质量心得体会;鼓励干部职工提升学历,局机关3名干部正在攻读在职研究生。市城市桥梁管理处每周定期组织干部职工到沅江西大桥实地跟班学习,还邀请市城建投西城公司道桥专业人才为干部职工“授业解惑”,干部职工学习认真,并就城市桥梁管养中遇到的 “疑难杂症”与授课教师一一进行了交流。市污水净化中心对其职责范围内的基本业务知识、设备操作规程、应急安全管理知识等进行了收集整理,并结合实际编写了培训教材,分批次对干部职工进行了专业技能和安全生产知识的培训考核。市城市节约用水办公室开展了两次大讨论,为党员干部推荐了两本学习书籍。市路灯维护管理处组织干部职工 “走出去”考察学习,开阔了眼界,增长了见识,交流了经验。市燃气热力管理办公室根据受众特点,按管理人员、从业人员和普通市民三个层面,采取灵活又适用的形式进行燃气相关知识教育培训,通过集中培训、个人自学、讨论交流、以工代学,燃气行业管理人员的管理能力得到了提升;通过分批送训,送气员和营业员的业务能力得到加强;通过设立宣传拱门和宣传广告牌,悬挂宣传标语,发放宣传资料,《城镇燃气管理条例》得到宣传贯彻,燃气知识及使用常识在普通民众中得到普及。市自来水公司开展“业务建设年”活动紧扣经营发展主题,以“供好水,供足水”为目标,通过绩效体系建设,带动薪酬分配、考核管理和综合体系的革新或调整,提升了内部管理水平。

  (编后语:加强能力建设,开展“业务建设年”活动,目的是为了适应城市新的发展,增强整个系统干部队伍的创新意识、服务能力和综合素质,推动各项工作上新水平。无论是从事生产,还是进行管理,这都很有必要。不学习就要落后,落后就要被淘汰,认清了这个道理,才会从浮躁的生活中找到心灵的慰藉,才会在纷繁的事务中不疲于应对,才会在完成工作的同时使活动不流于形式。我们各个单位要把活动的载体更多样化,内涵更丰富化,理论更深度化,意识更创新化,这样,效果才能更明显化。这里选取了部分单位活动开展的一些情况,希望能起到抛砖引玉、提供借鉴的作用。)

市市政公用事业执法监察大队三项举措开展“公正执法年”活动

  今年来,市市政公用事业执法监察大队把建设人民满意政府、开展“公正执法年”活动作为重要工作来抓,三措并举,效果较好。一是坚持学习业务强基础。每周四下午定为全队“业务学习日”,重点学习有关市政公用事业的法律法规,由每名执法队员轮流讲课,对执法工作中遇到的具体案例进行分析。二是坚持公正执法树形象。每名执法队员签定“行政执法责任书”,承诺坚持公平、公正执法,做到廉洁执法,坚持文明办案,并结合自身的工作岗位和工作职责,制定个人的具体目标,张贴在公告栏内,接受社会监督。三是坚持优质服务为民生。认真办理市民投诉、“市长热线”和“城建110”的市民举报,对每次投诉、每起举报和每条热线都安排人员及时赶赴现场进行了查看和处理,做到了事事有回音,件件得落实。今年1—6月份,共下发整改通知38份,立案7起,移交城管执法局7起。  (市市政公用事业执法监察大队供稿)

市政工人“激战”敖家巷

  敖家巷农排沟渠是城东片区的主要排水出口,但由于沟渠淤堵严重,水体黑浑,水流缓慢,常年臭气熏天,严重影响了附近居民的正常生活。为切实帮助群众解决这一难题,推进巩卫创文工作,市市政建设总公司近期组织力量,在敖家巷农排沟渠开展了清淤大会战。淤塞的沟渠总长约1500米,淤泥约2米深,沿线多处房屋临近排水沟,机械作业面狭窄,且路面光缆线错综复杂,给施工带来了很大难度。市市政建设总公司力克困难,采取土袋围堰、人工机械配合的方法清淤,排水设施提排能力大为增强。此次清淤大会战,市市政建设总公司已派出市政工人300多人次,出动挖掘机3台、自卸车6辆。截至目前,已清运淤泥15000多立方米,整个清淤工程于6月底完工。 (市市政建设总公司供稿)

市自来水公司职工代表大会隆重召开

  5月30日,市自来水公司工会换届选举大会暨六届一次职工(会员)代表大会隆重召开,103名职工代表和14名列席代表参加了此次会议。换届选举大会上,代表们认真听取、审议了工会委员会工作报告和工会经费审查委员会工作报告,选举出了新一届工会领导班子。在随后召开的六届一次职工(会员)代表大会上,代表们讨论通过了《常德市自来水公司薪酬改革实施方案》和《关于对公司福利政策进行重新修订的意见》两个议案。市自来水公司经理曾杰最后作了重要讲话,他为与会代表分析了公司面临的形势,强调要明确公司的自身定位,公司属于特殊行业、特种经营企业,而非垄断企业,公司全体人员要建立正确的历史观、现实观、人生观和正气观,紧密团结起来,充分发挥主人翁精神,务实创新,和谐共进,为推进市自来水公司又好又快发展做出新的更大贡献。此次大会,充分展现了市自来水公司新一届职工(会员)代表的精神风貌和全体职工(会员)代表的参政议政能力。(市自来水公司供稿)




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